十年来恩来得公司得到了国家相关部门的充分肯定
经过半年的努力，国内第一套获国家专利、技术先进、节能平均高达40%的红外线聚火反射节能灶研制成功。98年，董凤立创办的恩来得公司成立，国内首创的红外线聚火反射节能灶投放市场立即轰动，产品出口多个国家，并获得了马来西亚国家专利，在第二届APEC国际贸易博览会上又获得了“第二届亚太经合组织国际贸易博览会中国专利名品展金奖”。小产品获来大效益，恩来得牌节能灶在全国设立销售网点500多个，销售恩来得产品的商家都走上了致富路，产品连续4年全国销量第一。几年来，恩来得节能灶销售量达3000多万套，据不完全统计，此项产品为国家节省资源、居民节省资金达二十多亿。借助技术合作，恩来得跨入了企业发展的快车道。
靠着灶具发家，按照公司发展常规，恩来得必然会在灶具上再做文章，正当节能灶生意红红火火时，出人意料的是董凤立放弃了该项目。又一次做出了意外的举动，放弃当前的业务，自费50万元出国留学攻读MBA。他心里明白：换一种思维、学到先进的管理经验比得上埋头苦干十年。他把眼光看得更远，他思维中的恩来得不是烟台的、山东的、中国的，要成为国际品牌的恩来得，没有坚实的基础建成不了恩来得的高楼大厦。
2003年年底完成学业，拿到了爱尔兰欧洲大学的工商管理硕士毕业证书，并获得了学位。2004年5月份，在考察了若干个发达国家后，恩来得保健科技有限公司在烟台成立。从董凤立归国回来到公司成立仅仅3个月时间。在人们惊讶深圳速度的同时，恩来得人体会到了恩来得效率。
恩来得保健科技有限公司的成立，在很短的时间内，产品便畅销了30多个国家和地区。董凤立技术合作的一大手笔是与美国杜邦公司合作，在国内首开睡眠寝具采用防螨技术的先河。
他是一个永不满足的人。同时他还与日本、韩国、国内医学专家合作，推出了适合亚洲人的健康睡眠寝具，恩来得睡眠寝具技术达到了国际标准；自行发明的色彩疗法、玉离子的技术运用等专利技术，一切都是恩来得技术敢于合作创新的结晶。思路决定出路，恩来得是建立在创新和合作基础上的，恩来得人也为这种理论做出了很好的诠释。
与虎谋皮，恩来得海外市场奏凯歌
2007年10月18日，恩来得公司与日本CJT株式会社经济技术合作签约仪式在烟台新闻中心举行。同时，日本健康专家佐山稔就职于恩来得公司担纲技术指导，烟台各大新闻媒体、政府官员参加了签约仪式。恩来得产品由CJT株式会社在日本全面推广，昭示着公司向国际市场迈出了坚实的一步。07年3个月，公司外贸部实现利税为上一年的1.5倍，强强联手，恩来得在国际市场的地位大大提升。
日本，作为一个经济发达国家，保健品行业也走在了世界的前列，仅健康睡眠寝具达20多个系列，而且需求量极大，但是作为矿产资源贫乏的国家，原材料只能依赖于进口。日本最大的健康寝具销售商之一CJT株式会社两年前就把眼光瞄向了中国的厂商，经过专家4次来国内考察，终于选中恩来得。在中国，睡眠产品大批量长期出口日本也是首例，恩来得产品销往了保健产品技术先进的日本，不但为公司创造了效益，打造了品牌，更重要的是为中国行业发展赢得了荣誉。
恩来得与日本公司的成功签约，在外人看作是荣耀的话，而在董凤立眼里只是对外合作的一个过程、一个部分，更是一种事出有因的开始。恩来得跨入世界的经济舞台会成为必然。
“立足国内，面向世界，促进外贸，谋取多赢”是恩来得成立伊始就制定的目标。
恩来得公司与日本CJT株式会社合作签约
2002年，董凤立在国外留学的同时就考虑到了国际贸易的进出口问题。当时，在外行看来无异于是天方夜谭。但董凤立却执着地认为：随着市场经济的发展，国家向民营企业敞开大门是一种历史的必然。
基于这样一种认识，恩来得成立保健品公司之初，董风立便着手筹划国际贸易。恩来得产品说明书、产品包装全部采用中英文两种标识，社会招聘外贸人员、准备申报外贸出口的相关资料，万事俱备只欠东风。
观念，还是观念。观念的领先一步，证明了董风立的棋高一着。2004年7月，国家商务部正式颁发民营企业可从事外贸进出口的文件，恩来得公司成为中国首批获外贸进出口权的民营企业。时间就是效率，当国内大多数企业忙于申办贸易进出口权时，恩来得产品早已销往国外。
实现合作多元化，恩来得在经济危机中逆流而上
企业发展是一个永恒的主题，恩来得公司的发展远景董凤立站得更高、看得更远。按照5年一个规划、5年一个台阶的宏伟蓝图在恩来得人的共同努力下健康有序的实施着。
恩来得公司将是一个集团化多元化的国际性公司，恩来得会涉及教育、健康、医疗、地产、食品等有益于人类的所有行业，恩来得公司不会涉入烟酒等不利于人类身体健康的产业。与董凤立交谈过的人，都会体会到他的自信、聪慧、亲和力和他对社会的责任感。
恩来得已成功发展了十个年头，在辉煌面前，许多人羡慕他的运气，佩服他善抓机遇。而他的成功却是在运筹帷幄中很好的利用合作的杠杆，但合作是在平等、共荣、共享的基础上。
当恩来得忙于创业、发展的时候，董凤立已在思考公司的多元化经营、产业结构的调整、资源的整合问题。要想对社会做出更大贡献，公司就要做大做强，员工就要富裕起来，恩来得就要实现飞跃发展。
2008年，董凤立通过政界朋友了解到85年国家专利法颁布后，中国首例鞋类专利发明家陈汉波拥有23项健康空调鞋专利无人问津的信息后，他马上产生了合作开发空调鞋的想法。
众所周知，当前在全球经济危机的大环境下，中国的制鞋业步履维艰。有关媒体报道，中国南方城市2000多家制鞋中小企业将面临合并和倒闭。在行业处于低谷中，恩来得却要涉足该产业，不能不说要冒着更大的风险。“要知道李子的滋味，就要亲口品尝”。董凤立心中有这样一本生意经：越是行业低谷越要介入。在行业低谷中，大量人才的闲置、原材料的低价位，都为一个有作为的公司提供了良好的资源。另外，恩来得空调鞋的诞生，将有着坚实的技术支撑和保健鞋的未来广阔市场前景。
想干就干。通过了解，60多岁的机械高级工程师陈老大半生来致力于鞋类研究，其23项制鞋专利占有国家空调鞋所有专利的四分之一。已经通过了国家科技部门专家鉴定的，其专利技术“在国内外同类产品中处于领先水平。”但是，这些成果并没有得到社会的重视，仅有一项专利被青岛某制鞋企业采用，大多因各种原因所致而终止。眼见年岁的增加，这些技术很可能伴随自己生命而消失，陈老心急如焚，寻求合作，面对董凤立对事业的抱负、合作的诚意、高尚的人格魅力，陈老当即决定将其专利全部与恩来得合作，恩来得通过这些专利将为社会作出更大的贡献。2008年11月份，在国内一次性吸纳23项专利尚属罕见的合作协议在烟台恩来得总部签署。与此同时，山东恩来得计划投资3000万元、前期投入1500万元的空调鞋项目正式开始运作，陈汉波就任第二研究所所长。“恩来得健康空调鞋”产品新闻发布会，准备2009年4月，在北京人民大会堂召开。在空调鞋开发过程中，恩来得以“空调鞋特许连锁总部”方式进行全球销售，首批5款空调鞋产量将达到50万双。
恩来得公司与美国杜邦公司合作庆典
2007年，恩来得委托一家职业学院已在培养着自己的学生，3年后将跨入恩来得大门。董凤立在马来西亚考察时，看到了吉隆坡一个品牌的眼镜在这个城市内开设了120余家，仅仅小小的眼镜企业，就有着自己的商学院。公司要发展，必须有自己的人才培养基地，董凤立站得高看得更远。
又是2008年，董凤立与中国名家教育网达成合作意向，担任名家教育网副董事长、总裁，恩来得取得了名家教育网的经营管理权。
名家教育网是由北京中和黄埔文化发展有限公司与山东教育电视台《名家论坛》栏目共同投资开办的视频教育学习网站，是中国最大的在线学习资源库，拥有360余位专家学者的3600余集视频学习资料。涵盖了企业管理、商务礼仪、市场营销、国际贸易、人力资源、企业文化、投资理财等内容。名家教育网通过4年的开发，无论从技术和能力上都具备了一定的基础。
从接触到取得名家育网经营管理权是半年内的事情，董凤立在学习过程中对该公司网站有了深刻的印象，他对该网站内容的实践指导性、理论性、知识性和前瞻性大为赞赏。通过高层接触，董凤立对其公司的经营环节不吝赐教，俗话说英雄相惜，恩来得与名家教育网领导的几次接触，很快达成协议。恩来得公司参与名家教育网的经营管理后，打算尽快把公司先进的教育理念在国内企业进行推广，为推动企业全面发展提供智力支持和服务，把名家教育网办成中国最大的培养人才、服务企业的网络平台。
与名家教育网的合作只是董凤立整合社会资源的一部分。恩来得公司的蓬勃发展，使他感受到人才的匮乏，现在的恩来得到了有合作伙伴、有店面但是缺少人才的地步。聘用中外专家任教、建成自己的商学院是董凤立的第三个五年规划。但随着各项工作的顺利启动，恩来得商学院项目也提前纳入了董凤立的议事日程。
恩来得合作思想带来感动效益
文化是企业的生命。在物欲横流的市场经济大环境下，恩来得却吹响了“为人民服务”号角，旗帜鲜明地把“为人民服务”当作公司宗旨，把“感动文化”作为恩来得开辟市场健康发展的利剑，这就是董凤立创新文化的根本。
恩来得与社会携手共做新世纪活雷锋万人签名活动现场一角
2006年，德国一位客商丹先生首次购进恩来得3000美金的产品，当货物运到后，因其对方物流的原因漏发了一件价值300美金的产品，丹先生向公司提出了产品短缺的问题。但是公司对每个环节调查后，确认无误，为了不给丹先生造成经营上的损失，恩来得自损300美金为其补上一套产品。几天后，丹先生自己找到了漏发的货物，查明实情后给恩来得发来道歉函，感激之余当即又订购了50万美金的产品。这也是恩来得外贸最大的订单之一。在恩来得，“长远合作”永驻员工心中，当外商需求的产品断档时，董凤立就把订单介绍给同行业。员工不解：“这样不是丢了客户”。可他想的是大局，这笔买卖最后还是咱们中国人去做的，为客户服务是重要的，只有抱团经营才能繁荣一个行业，好的环境才能创下更大的价值。
