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恩来得副总级别会议共商市场营销方略

发布时间：2019/9/29

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2019年9月26日，山东恩来得实业有限公司在公司会议室召开了副总级别以上领导干部工作会议。会议主要内容是回忆过去，展望未来，推动公司快速跨越式发展。出席会议共计12人。

会议期间，公司副总分别汇报交流了前期的工作情况以及在营销方面的模式和方法，有的交流婚庆公司的对接，有的交流了与保险公司对接的做法等。

公司主管市场营销的孙总在会议上讲到：

一、公司确立了新目标与战略方向。

1. 树立恩来得公司形象、创立品牌形象、精准品牌定位，打造恩来得品牌。

2. 加速恩来得多功能健康鞋的运营推广，以此促进带动恩来得鞋材市场的运作推广，二者密不可分，相得益彰。

3. 创新，灵活运用各种经营模式，在整个经营过程中体现合作才是力量，采用多种多样的合作方法，促使公司壮大，先在成就他人的情况下再实现自我。

4. 实现业绩突破，为全体股东和员工创造收益。

5. 实现鞋材公司创业板上市，为股东和股民创造收益，为社会创造价值。

二、具体工作措施。

1、进驻全国各地市的高端商场，树立品牌形象，实现业绩突破，并为各个城市的商场、加盟店、团购商等提供服务。

2、嫁接多个健康保健产品渠道和其他类别产品渠道。

3、进驻线上各大平台，线上线下相结合，产出业绩。

4、加强产品供应链的开发和选择，确保产品过硬，使我们产品既有独特的功能性，又满足消费者对美和经典时尚的追求，来保证各渠道的销售，并产生推动力。

5、加强团队建设，打造专业过硬、素质过硬、能打硬仗的坚强队伍。

三、战略目标。

1、彰显品牌文化，深入中国人心。

2、塑造出民族品牌形象。

3、成为中国健康功能鞋的缔造者和领导者。

4、三年实现业绩突破。

5、市场布局三年内覆盖全国。

6、品牌专业化运作体系形成并规范。

最后董事长对会议给予了充分肯定。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。恩来得“合作才是力量”8+2运营模式，必将成功成为众多企业营销的典范，把健康和财富送给千家万户，成就中国人的健康梦和财富梦，奠定中国梦的基石。这是一次市场营销模式探索的会议，也是一次传统与非传统营销模式有机结合的会议。